租賃住房”是2018年以來業界熱詞，從2017年至今上海已有62塊租賃（約390萬方，6.5萬套）住房用地進入市場，國家隊紛紛搶灘，民營企業虎視眈眈。2019年伊始，集團商管中心邀請萬科泊寓、朗詩寓、城方、房東東、城家公寓、建信租賃、全筑等在租賃住房或長租公寓領域“領先一步”的業內同行，于1月7日下午在港匯中心二座4306會議室舉辦“上實城開租賃住房發展研討會”。集團董事長曾明，總裁周雄，常務副總裁葉維琪，副總裁黃非、李濱、周燕、何彬，總裁助理楊華出席會議，戰略投資、技術管理、工程管理、成本管理、營銷企劃、商業資產管理中心、事業一部、石龍公司參加，特邀上實發展不動產事業部、上實發展商業管理公司、上實物業代表蒞臨本次會議。集團副總裁周燕主持會議。
會議圍繞租賃住房政策層面最新解讀、各家企業租賃住房操作模式、運營團隊的內部職能分工及組織架構、租賃住房資源集中統籌安排、租賃住房與傳統住宅在操作上的區別點和注意點、租賃住宅的融資和退出渠道、租賃住房未來發展的預判等七個議題進行熱烈討論。與會專家各抒已見，對未來上實體系內租賃住房的投、融、管、退提供真知灼見。
總體而言，租賃住宅必須從明確客群、控制成本、專業分工、精耕細作，從事住宅租賃行業需有打持久戰的準備，國有企業可權衡土地、資金成本優勢進入重資產投資，決策前需關注租賃目標客群研究，充分把握90、00后租房人群的心理偏好和行為準則。在規模有限情況下，建議專業分工，在輕資產運營端委托管理。過程中注重成本控制和標準化，相比傳統住宅，充分考慮管理強度、租賃人群的安全問題。
最后，會議達成共識，需從戰略和戰術層面明確發展路徑，在這一微利行業，各家應互相交流，抱團取暖。
.jpg)
